Wird Betriebliches Gesundheitsmanagement rein als chices Marketinginstrument – „Wir tun mal was Gutes für die Leute!“ – im Betrieb betrachtet, dürfte von einer nachhaltigen und mitgetragenen Kultur im Betrieb kaum etwas zu spüren sein. Im Gegen teil: Sind Gesundheitstage, Gesundheitsbüffets und Massageangebote vorbei und folgen keine konsequenten Verbesserungen, kommt der Frust. Beteiligungsorientiere Verhältnis- und Verhaltensprävention ist sieht anders aus. Beispiele wie Fachkräfte für Arbeitssicherheit sowie Akteure im oder für Betriebe die Chancen von betrieblichen Gesundheitsförderungsmaßnahmen sehen, sind in diesem Beitrag zusammengetragen.
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