Aktuell arbeiten bis zu vier Generationen gemeinsam in deutschen Unternehmen: von den Babyboomern bis hin zur Generation Z. Wie können diese teilweise sehr unterschiedlichen Altersgruppen möglichst konfliktfrei und produktiv zusammenarbeiten? Was können Arbeitgeber tun, um den alters- und lebenssituationsspezifischen Interessen der Beschäftigten entgegenzukommen? Und welche Rolle spielt ein Laufbahn- und Übergangsmanagement älterer Beschäftigter bei der Bewältigung des demografischen Wandels für die Unternehmen?
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