Welcher Organisationsstruktur bedarf es im Großbetrieb, um bei allen beteiligten Personen Vertrauen für betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) zu erzielen?
Die grundsätzliche Organisationsstruktur, um Vertrauen für BEM zu erzielen ist i.d.R. in jedem Großbetrieb gegeben. Teilaspekte von BEM gehen bereits mit der täglichen Arbeit in den einzelnen Bereichen einher. Betriebsräte und Schwerbehindertenvertreter setzen sich für die Interessen der Mitarbeiter ein. Das Personalwesen plant langfristige Mitarbeiterentwicklung. Betriebliche Vorgesetzte kommen ihrer Fürsorgepflicht nach. Der betriebliche Gesundheitsschutz kümmert sich um Arbeitssicherheit, Ergonomie und Arbeitsmedizin als Gesundheitsdienst innerhalb des Unternehmens oder als externer Dienst. Die verschiedenen Bereiche haben, bedingt durch die ihnen zugeordneten Aufgaben, oftmals unterschiedliche Sichtweisen und Interessenlagen, die zu Konflikten und Trägheit bei der Lösungsfindung führen und einer optimalen individuellen Betreuung von Mitarbeitern mit gesundheitlichen Problemen im Wege stehen können. Das Erfolgskonzept besteht darin, die verschiedenen Bereiche zusammen zu bringen und – egal ob auf strategischer oder ausführender Ebene – gemeinsame Wege zu gehen.
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